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柳州火车站货运整合探访
http://news.huoche.com.cn  2008年08月06日10:43   来源:广西日报 文字大小:【  

到柳州站采访,令人既惊喜又感叹。

  惊喜的是,地处湘桂、焦柳、黔桂三条铁路线交汇处的一等车站,在铁路局调整旅客运输战略中发展空间变得很小的情况下,挖掘既有铁路专用线能力,使曾经是弱项的货物发送量一改以往的尴尬局面,一跃成为全局货物运输收入的大户。

  感叹的是,连续几年的积极探索,柳州站盯住工业柳州这个大市场不放松,自我调整,自我超越,运输生产始终保持良好发展势头。2005至2007年,旅客发送量和货物发送量均以10%的增速持续上扬,特别是2007年,货物发送量比2006年同比增长了69%,实现了货物发送量的跨越式发展。今年上半年,客货发送量再次同比增长9%和37.22%。并且提前19天实现时间过半任务过半。

  “自我调整、自我超越的过程,就是不断自我加压、不断创新的过程。在调整和超越中实现跨越,是柳州站的活力之源、兴盛之基。”对此变化,车站站长卢红岩十分自信与自豪。

  

  集市,让专用线活起来

  

  柳州站,货源辐射区内有上汽通用五菱汽车股份有限公司、广西柳工机械股份有限公司等10多家大中型企业,每天担负着170多列客货列车接发和16条铁路专用线货物车辆的取送车任务。“工业柳州”的“窗口”和“码头”名副其实。

  早些年,优越的周边环境并没有让柳州站如鱼得水,究其原因是车站只有专用线,没有专门货场,缺乏仓储能力,加上专用线运用方式比较粗放,降低了车站对货主选择铁路运输的吸引力。“2005年以前,铁路局给我们下的货运任务一直徘徊在40万吨上下,相当于一个小车站的水平。”站长卢红岩说。

  提高专用线的运用效率,是柳州站谋发展必须面对的问题。

  整合专用线,打造专用“集市”,是他们迈出的重要一步。车站原管辖的专用线多达24条,长期以来,已形成货物品类多而杂、结构小而全、场地资源无法充分利用、装卸设备无法普及等局面,加上近年一些拥有专用线的企业在竞争中倒闭或转变经营方式,专用线已不再“专用”。

  针对这一实际,车站本着效益最大化原则,从2005年7月开始,对专用线资源全面整合,取消了8家业务量较少的专用线货运办理资格,使白糖、水泥、矿石等不同传统货源各有其所,专用线做到了相对“专用”,实现了装车组织规模化、货物品类集中化、备货场地专业化,既提高了装卸设备的利用率和运输效率,又优化了服务手段,提升了“专用线”应有的效能。

  据统计,2007年,仅中铁物流园这条专用线的日均装车量就达50个车,最高时突破80个车、同比增长50%。

  

  建市,当好企业的参谋

  

  原来以生产枕木和竹胶板为主导产品的柳州木材防腐厂,是一个占地面积近30万平方米,拥有7条铁路专用股道的企业。由于市场的冲击,2005年初,企业走到了拆除股道、卖地分钱的困境。

  “当时我们想,如果把这片土地充分利用起来,建设一个大的货场,无疑将形成较大规模的物流集散地。既为车站搭建一个发展平台,又为企业辅就一条生路。”说到这,卢站长有些激动。

  从那时起,车站领导主动到厂里去,给他们出点子、想办法、提建议、送方案。在车站的建议和帮助下,厂方很快行动起来,前期投资6000多万元,添置了四台大型装卸设备,接着继续投资,加紧建设,形成了一个集仓储、配送、加工、信息咨询、装卸、运输、集装箱集散、交易等物流服务行业为一体的柳州市最大的物流园区。

  “中铁物流园能发展到这样的规模,柳州火车站功不可没!”总经理潘福云如是说。

  潘福云介绍,中铁物流园现在每天装车都达到50个车以上,品种也由最初的白糖、化肥逐步增加到饮料、汽车、机械、钢材、机电等。室内仓储能力由原来的1万多平方米扩展到现在的10万多平方米。另外,还建成了13万多平方米的露天堆场。当年准备拆了卖钱的股道,如今成了企业振兴之宝。

  前来办理仓储的李先生说:“我从黑龙江来,一直从事粮食贸易,对我来说仓储太重要了,这方面中铁物流园满足了我的需求,更重要的是他们这里有车皮,货进得来也出得去,能满足‘大进大出’的运输需求。”

  

  兴市,以创新为后盾

  

  原以旅客运输任务为主的车站,如今要管好16条货运专用线,观念和技能都面临着挑战。

  在中铁物流园装车现场,正在监督装微型汽车的一位货运员不停地往本子上记录着数字,他说:“我每天都骑着摩托车来回往各装车点上跑,作息时间全打乱了,没办法,太忙了。”

  “我们只有一个26名职工的货运班组,专职货运员也只有12人。靠着边学边干,不断创新这股劲,我们闯了过来。”车站党委书记刘先华颇有感慨。

  货畅其流,市场方能活起来。

  为了缓解铁路运输能力趋紧与企业需求渐旺这一矛盾,柳州站双管齐下:一方面建立辐射区内厂矿企业的生产情况、货源构成、产销计划等信息档案,在满足大宗传统货源需求的基础上,综合选择效益高、附加值高的货物运输,制订运输方案和措施以提高运输质量。另一方面,在积极争取铁路局货运处、运输处支持的同时,把营销触角向兄弟局延伸:争取到达柳州的货物更多地进入管内专用线,最大限度地解决“以卸定装”的运输问题。

  “有了卸空的车,就能吸引更多的货主到车站来办理业务。”卢站长成竹在胸,她说,来自6个方向的货物到达量、卸车量最高时达到100多个车。

  车站目前的货物运输量正向“大进大出”格局迈进,这正是车站追求的目标。今年柳工装载机计划生产4万台,争取让1万台走铁路外运,仅此一项,车站就有1亿元的收入。